01
شرکتهای سنتی و تولیدی
فروش B2B، نمایندگی، استعلام و پیگیری سفارش هنوز در واتساپ و اکسل است.
وب ریزانشریک رشد دیجیتالوب ریزان
راهکار تحول دیجیتال · وب ریزان
برای شرکتها و کسبوکارهای سنتی که فروش، پیگیری و گزارش هنوز در ذهن افراد و فایلهای پراکنده است. وب ریزان نقشه راه عملی میچیند: CRM، اتوماسیون فرآیند، داشبورد مدیریتی و در صورت نیاز نرمافزار اختصاصی.
هدف جستجو معمولاً «مشاوره تحول دیجیتال» یا «دیجیتالسازی شرکت» است، نه خرید یک نرمافزار جدا. ما از یک فرآیند پرتکرار شروع میکنیم و فازبندی جلو میرویم.
تحول دیجیتال یعنی بازطراحی نحوه کار شرکت با کمک فناوری: فروش، پشتیبانی، داده و تصمیمگیری از حالت دستی و پراکنده خارج میشود و به فرآیند قابل ردیابی، قابل اندازهگیری و مقیاسپذیر تبدیل میگردد. خرید یک CRM یا ساخت یک سایت بهتنهایی تحول دیجیتال نیست؛ وقتی فرآیند، داده و مسئولیت افراد در یک سیستم منسجم قرار بگیرد، تحول شروع شده است.
اگر چند مورد زیر برای شما آشناست، نقشه راه تحول دیجیتال اولویت عملیاتی است، نه پروژه لوکس فناوری.
01
فروش B2B، نمایندگی، استعلام و پیگیری سفارش هنوز در واتساپ و اکسل است.
02
نوبت، پیگیری مشتری و گزارش مدیریت بدون سیستم شفاف گم میشود.
03
پایپلاین فروش و اعلان پیگیری لازم است تا وابستگی به حافظه افراد کم شود.
04
تصمیمها با تأخیر و گزارش دستی گرفته میشود؛ نیاز به داده زنده دارند.
بهجای تعویض یکشبه همه سیستمها، از گلوگاه پرتکرار شروع میکنیم و هر فاز خروجی قابل استفاده دارد.
فرآیندهای فروش، پشتیبانی و عملیات را مینویسیم؛ گلوگاههای پرهزینه را برای فاز اول انتخاب میکنیم.
پایپلاین، ثبت لید، پیگیری و اعلانها را مستقر میکنیم تا فروش از حافظه خارج شود.
ورکفلوهای تکراری، همگامسازی سیستمها و داشبورد مدیریتی را وصل میکنیم.
عاملهای هوشمند، پنل اختصاصی یا یکپارچهسازی عمیقتر برای شعب و تیم بزرگتر.
هر قطعه لینک به صفحه خدمت دارد تا مسیر خرید و اجرای شما شفاف باشد.
پیادهسازی CRM
لید، فرصت، پیگیری و اعلان؛ پایه تحول برای تیم فروش.
اتوماسیون فرآیند
ورکفلو، همگامسازی داده و حذف کار دستی تکراری.
اتوماسیون هوشمند
پشتیبانی، پیگیری و دستیار داخلی روی داده واقعی شرکت.
سیستم سازمانی
وقتی ابزار آماده کافی نیست: پنل، SaaS داخلی و سیستم سازمانی.
| محور | سایت / ویترین | تحول دیجیتال |
|---|---|---|
| هدف | ویترین و جذب اولیه | عملیات، فروش و تصمیمگیری سیستمی |
| شروع | صفحات و محتوا | فرآیند پرتکرار و داده |
| خروجی | وبسایت و لید | CRM، ورکفلو، داشبورد، کاهش کار دستی |
| زمان ارزش | پس از انتشار | پس از هر فاز قابل استفاده |
قیمت به تعداد فرآیندها، کاربران، یکپارچهسازی و نیاز به نرمافزار اختصاصی بستگی دارد. بعد از جلسه تشخیص، محدوده مکتوب میآید. بازههای زیر جهتگیری اولیه است، نه پیشفاکتور ثابت.
از حدود ۲۵ میلیون تومان
تشخیص + استقرار CRM سبک یا اتوماسیون یک فرآیند پرتکرار
معمولاً ۴۵ تا ۱۲۰ میلیون+
CRM فروش + ورکفلو + داشبورد + اتصال ابزارهای موجود
برآورد پس از کشف
چند شعبه، منطق پیچیده، پنل اختصاصی یا یکپارچهسازی عمیق
هیچ وعده «رتبه یک گوگل» یا ROI ساختگی نمیدهیم. معیار موفقیت هر فاز قبل از شروع مکتوب میشود.
مشاهده پکیجهای همکاریاز نوشتن فرآیند واقعی فروش و عملیات و انتخاب یک گلوگاه پرتکرار. معمولاً پیادهسازی CRM یا اتوماسیون یک مسیر استعلام/پیگیری، سریعترین ارزش را میدهد؛ نه تعویض همزمان همه نرمافزارها.
خرید لایسنس فقط ابزار میآورد. مشاوره و اجرای وب ریزان روی نقشه راه، تعریف نقشها، پایپلاین، اتوماسیون و داشبورد تمرکز دارد تا ابزار داخل کار روزمره بنشیند.
خیر. فازبندی میکنیم: تشخیص، CRM فروش، اتوماسیون و داده، سپس هوشمندی و مقیاس. هر فاز خروجی قابل استفاده دارد.
در بسیاری از موارد بله. اول امکان یکپارچهسازی و همگامسازی داده را بررسی میکنیم؛ اگر منطق کسبوکار پیچیده باشد، پنل اختصاصی یا لایه میانی پیشنهاد میشود.
فاز تشخیص معمولاً ۱ تا ۲ هفته است. استقرار CRM و اتوماسیون اولیه اغلب چند هفته تا دو ماه طول میکشد. پروژههای سازمانی با چند سیستم و شعبه زمانبندی جدا دارند.
بله. بدون داده قابل اعتماد، مدیر دوباره به گزارش دستی برمیگردد. داشبورد روی داده فروش و عملیات، بخش جداییناپذیر نقشه راه است.
WebRizan OS سامانه یکپارچه مدیریت کسبوکار است. برای برخی مشتریان کافی است؛ برای برخی دیگر CRM موجود بهعلاوه اتوماسیون سفارشی بهتر است. در جلسه تشخیص مسیر مناسب مشخص میشود.
فرم همین صفحه یا صفحه تماس را پر کنید. نوع کسبوکار، اندازه تیم و بزرگترین گلوگاه را بنویسید؛ کمتر از ۲۴ ساعت کاری پاسخ میدهیم.
نوع کسبوکار، اندازه تیم و بزرگترین گلوگاه را بنویسید. کمتر از ۲۴ ساعت کاری پاسخ میدهیم و میگوییم فاز اول چه باید باشد.